Suspenden emplazamiento a huelga en el restaurante Amigo Miguel de la Costera

Salvador Serna

Ayer se canceló la posibilidad de una huelga en el restaurante Amigo Miguel, de la Costera, con satisfacción para las partes que estaban en conflicto, informaron los gerentes del negocio.
Hace un mes, trabajadores sindicalizados de la Sección 12 de la Confederación de Trabajadores de México (CTM), que trabajan como meseros en dicho restaurante, solicitaron la intervención de su líder gremial Rodolfo Escobar Ávila para validar el emplazamiento a huelga, pues exigían un aumento salarial de 80 por ciento.
Abogados de la empresa y del sindicato acudieron a la Primera Junta de Conciliación y Arbitraje para determinar la fecha de emplazamiento al estallido de la huelga, y allí dijeron que aprovecharían el tiempo antes del plazo perentorio del conflicto para tratar de llegar a un arreglo externo, con el objetivo de evitar una sentencia de laudo que orillara a alguna de las partes en conflicto a recurrir al juicio de amparo.
“Culminaron las negociaciones con los abogados de los líderes de la sección 12 de la CTM. El arreglo fue satisfactorio para ambas partes, por lo que se canceló el emplazamiento a huelga del restaurante Amigo Miguel de la Costera. Por fin terminó esta controversia de casi 6 meses”, informó ayer el gerente Abundio Martínez, en entrevista en su oficina.
En diciembre de 2011, hubo un primer intento de paro de labores en dicho restaurante, el cual no prosperó debido a que la mayoría de los trabajadores no estaban de acuerdo con los delegados sindicales.
A finales de abril de este año, hubo un segundo intento de colocación de banderas rojinegras pero, una vez más, los empleados lo impidieron y les dijeron a sus delegados que en esta ocasión no tenía razón de ser y se cerraría su única fuente de sus ingresos.
“Los líderes de la CTM siempre mostraron disposición al diálogo. Por supuesto que en la mesa de negociaciones salieron a relucir todas las posturas de ambas partes, pero afortunadamente predominó la objetividad y serenidad”, indicó Abundio Martínez.
Explicó que “demostramos con cifras reales y concretas el actual flujo económico del restaurante, sus costos operativos, el detallado desglose de gastos, mantenimiento y elaboración de la nómina y pago de prestaciones de ley. La clave del éxito del término del emplazamiento a huelga fue la retroalimentación de información que se brindó con transparencia”.