Acapulco debe pelear para ser de nuevo un puerto internacional, opina AHETA

Salvador Serna

“Acapulco tiene que pelear para ser de nuevo un destino turístico internacional y el sector empresarial se tiene que volver a unirse para que el puerto vuelva a brillar con el apoyo de las autoridades”, consideró el presidente de la Asociación de Hoteles y Empresas de Acapulco (AHETA), Javier Aluni.
Entrevistado en su oficina del hotel Las Brisas, el líder del sector empresarial local subrayó que en materia de captación de turistas y comparado con los puertos de Los Cabos, Puerto Vallarta y Cancún, “Acapulco está mal, es necesario recuperar vuelos internacionales pues llegamos a tener 20 y hoy sólo tenemos uno, el de Houston. Necesitamos traer de regreso los vuelos, ya se lo hemos pedido al gobernador Angel Aguirre y a la secretaria de Fomento Turístico, Graciela Báez Ricardez. Mínimo (ella) tiene que regresar el vuelo de Dallas y Los Ángeles”, indicó el hotelero con 25 años de experiencia.
“El puerto de Acapulco es una mezcla de añoranzas. El esplendor se ha desgastado y el puerto está descuidado. El empresario debe de cuidar su producto porque si no lo cuida, se extingue”, señaló.
A petición del reportero, Javier Aluni hizo una comparación entre Acapulco y Los Cabos: “Los Cabos es uno de los destinos más exitosos porque es de los que menos cuartos tiene pero la tarifa promedio más alta porque se ha consolidado con el segmento del turismo extranjero. El Acapulco de los años 60 lo ves hoy en Los Cabos. Es el destino natural del estadunidense de la Costa Oeste de Los Ángeles, la Goldencoast, es donde hay más dinero en Estados Unidos y Los Cabos le queda bien cerquita, en 2 horas de vuelo están ahí”.
“Desgraciadamente hay conformismo y mientras sigamos siendo el balneario de la ciudad de México”, lamentó.
Javier Aluni subrayó que “no hay tres Acapulcos, es un solo Acapulco, no podemos decir que está bien la Diamante y que está mal la Tradicional”.
Señaló que la AHETA trabaja en un proyecto serio con objetivos de corto, mediano y largo plazo para iniciar la reconstrucción de la imagen del puerto en el mercado internacional.
“Comenzamos las mesas de consultoría de turismo de reuniones, congresos y convenciones. También, el análisis de negocios para el plan del mercado de segmentos individuales. Son una serie de trabajos de 3, 5 y 10 años sobre hacia dónde debe ir Acapulco”, detalló.
Y por supuesto, “seguir trabajando muy duro con el mercado nacional para mantener la planta física de empleados y proveedores”.
Javier Aluni reveló que el gobierno del estado ya creó un fideicomiso de rescate del Acapulco Tradicional, lo que marcará el inicio de la reconstrucción de Acapulco para volver a conquistar al turismo internacional, “porque vivimos en el puerto de la cuna del turismo internacional, en el mundo”.
Sobre la actual oferta extrahotelera que según registros de los especialistas del sector supera los 30 mil cuartos, Aluni respondió que si existe “ha sido a la sombra del estado. Si no la van a desaparecer pues que la regulen que paguen impuestos. Que paguen la licencia de bomberos, la recolección de basura. Lo ideal sería que todos fuéramos oferta extrahotelera y que nadie pague impuestos. Ahora que si vas a rentar tu casa, perfecto..paga impuestos”.
Javier Aluni reconoció que los índices de violencia registrados en el puerto durante el 2011, y meses antes del arranque del programa de seguridad Guerrero Seguro, hoy se reflejan en la actual ocupación hotelera, “porque el turista estadunidense planea sus vacaciones seis meses antes y al enterarse de las malas noticias, porque la situación estuvo durísima por la violencia de marzo a septiembre del año pasado, y muy difundida en los medios informativos, prefiere irse a otros destinos como Huatulco, Riviera Nayarit, Cancún o Puerto Vallarta”.
“El turista extranjero tiene la virtud de la planeación, no es de que mañana me voy a Acapulco. Toman la decisión de vacacionar desde seis meses antes ya que poseen una cultura y filosofía como viajero, vacacionista y consumidor”, finalizó.