“Cumple poco con sus metas, su cobertura es deficiente y su calidad de diseño es apenas pasable”, advierte el investigador Rodrigo Hernández, de Gestión Social y Cooperación.
Ciudad de México, 23 de diciembre de 2018. La transformación de IMSS Prospera a IMSS Bienestar enfrenta varios retos porque el programa original arrastra un desempeño deficiente según un análisis de Gestión Social y Cooperación (Gesoc).
“Cumple poco con sus metas, su cobertura es deficiente y su calidad de diseño es apenas pasable”, asegura Rodrigo Hernández, investigador de Gesoc.
De un total de 16 millones 300 mil mexicanos sin derechohabiencia; es decir, su población objetivo, IMSS Prospera se planteó ofrecer servicios a 12 millones 417 mil, y sólo atendía a 10 millones 400 mil, agrega.
“Tenía poco dinero. Creemos que para lo que tendría que hacer tenía bastante poco dinero. Su per capita es de 913 pesos. Es la tercera parte del Seguro Popular, cuyo per cápita es de 2 mil 800 pesos, y menos de la cuarta parte de lo que tienen el IMSS, 3 mil 725, y el ISSSTE, 4 mil 31”, detalla.
Además, indica que su cartera de servicios es de sólo 20 padecimientos.
El análisis indica que el programa nació para cerrar las brechas de salud entre distintos grupos sociales y regiones del país y algunos de sus indicadores eran la reducción de la muerte infantil y materna, así como la disminución de complicaciones en pacientes diabéticos.
“El tipo de indicadores que tienen son muy básicos. Si bien son importantes, son indicadores que usa la OMS para los países más subdesarrollados. Otras instituciones atiende cáncer, por ejemplo, el IMSS Prospera es lo más básico, que es reducir la mortalidad.
“Desde su diseño estaba planteado para atender necesidades muy básicas con bastante poco dinero. Si cambia (a IMSS Bienestar) sería interesante saber si lo que quieren es otorgar más servicios con este mismo esquema”.
Texto: Natalia Vitela Paredes / Agencia Reforma
Foto: Agencia Reforma
