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La SFP impone castigo histórico a una proveedora de Pemex propiedad de un ex subdirector

La Secretaría de la Función Pública impuso la sanción más severa de su historia a Grupo Sepec, propiedad de un ex subdirector de Pemex. Maclovio Yáñez Mondragón obtuvo dos contratos idénticos por 49.5 millones de dólares cada uno en diciembre de 2012 y enero de 2014. Las adjudicaciones se dieron a través del área que … Continúa leyendo La SFP impone castigo histórico a una proveedora de Pemex propiedad de un ex subdirector

Víctor Fuentes / Agencia ReformaCiudad de México

Octubre 09, 2017

La Secretaría de la Función Pública impuso la sanción más severa de su historia a Grupo Sepec, propiedad de un ex subdirector de Pemex.
Maclovio Yáñez Mondragón obtuvo dos contratos idénticos por 49.5 millones de dólares cada uno en diciembre de 2012 y enero de 2014.
Las adjudicaciones se dieron a través del área que encabezó: la subdireccción de la Región Norte de Pemex Exploración y Producción, con sede en Poza Rica.
El 20 de septiembre, la SFP impuso dos inhabilitaciones de cinco años, las cuales correrán de manera consecutiva, a las empresas de Sepec que ganaron los contratos, así como multas que suman 54.4 millones de pesos, por “presentar información falsa o alterada” durante las dos licitaciones cuestionadas.
Los dos contratos, con vigencia hasta 2016, fueron modificados mediante convenios firmados en 2015, cada uno por un monto adicional de 12.3 millones de dólares.
En marzo de 2014, el entonces diputado Ricardo Monreal presentó un punto de acuerdo en San Lázaro para exigir que se investigaran los contratos a Sepec, que fueron para “optimizar la productividad” y “reacondicionar” pozos de producción en el Golfo de México.

Insiste Pemex en negocio fallido de fertilizantes

Pese a que el negocio de fertilizantes sólo le ha provocado pérdidas a Pemex, incluyendo la compra de una empresa chatarra, la petrolera quiere aumentar 40 por ciento el presupuesto para esta actividad en 2018.
Desde que arrancó Pemex Fertilizantes, en septiembre de 2015, anualmente la unidad de negocios ha reportado pérdidas, según sus reportes financieros.
En 2015, perdió 271 millones de pesos y, en 2016, que fue su primer año completo de operación, otros mil 651 millones de pesos.
Y en el primer semestre del año el panorama no es diferente: ya reportaron pérdidas netas por 874 millones de pesos.
Para el próximo año, Pemex planea que este negocio no sólo sea inmune a los recortes presupuestales, sino que incrementará en 40 por ciento sus recursos, según lo publicado en el Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación 2018.
Se contempla para el próximo año un gasto total de 10 mil 214 millones de pesos, frente al presupuesto de 7 mil 280 millones de pesos de 2017.
Por escrito, Pemex rechazó que vaya a destinar más recursos para fertilizantes y omitió explicar el por qué el Proyecto de Egresos contempla estos aumentos.
Además, están las empresas que ha comprado en los últimos años, como Fertinal, la cual tiene una planta en Michoacán y otra en Baja California Sur, y con la cual ha tenido múltiples problemas. (Con información de Norma Zúñiga).