EL-SUR

Martes 16 de Junio de 2026

Guerrero, México

Opinión

IPBES y el cambio transformador

Octavio Klimek Alcaraz

Enero 04, 2025

(Segunda parte y última)

 

En el artículo anterior se presentaron algunos de los principales hallazgos presentados del informe conocido como Evaluación del Cambio Transformador, que se basa en el Informe de Evaluación Mundial de la IPBES de 2019 y en el Informe de Evaluación sobre Valores de la IPBES de 2022, en los que se constató que la única manera de alcanzar los objetivos mundiales de desarrollo es a través del cambio transformador.
El cambio transformador para un mundo justo y sostenible se enfrenta a desafíos sistémicos, persistentes y generalizados. Los desafíos sistémicos se manifiestan como barreras que impiden o impiden un cambio transformador y refuerzan el statu quo. Los desafíos para el cambio transformador influyen en todos los aspectos de las relaciones entre los seres humanos y la naturaleza. Se identificaron cinco desafíos generales: 1) Las relaciones de dominación sobre la naturaleza y las personas, especialmente las que surgieron y se propagaron en las épocas coloniales y que persisten en el tiempo; 2) Desigualdades económicas y políticas; 3) Políticas inadecuadas e instituciones inadecuadas; 4) Patrones de consumo y producción insostenibles, incluidos los hábitos y prácticas individuales; y 5) El acceso limitado a tecnologías limpias y a sistemas de conocimiento e innovación descoordinados. Estos desafíos operan a múltiples escalas y reflejan puntos de vista, estructuras y prácticas que son complejos y cargados de poder. Los desafíos se manifiestan como barreras que bloquean el cambio transformador en diversos contextos. Los impactos de las acciones y los recursos dedicados a bloquear el cambio transformador, por ejemplo, a través del cabildeo de grupos de intereses creados o la corrupción, eclipsan los dedicados a la conservación y el uso sostenible de la biodiversidad. Sin embargo, las coaliciones de actores tienen estrategias y opciones para superar las barreras y los desafíos, y están tomando medidas con potencial transformador hacia un mundo justo y sostenible (KM4).
El Informe sobre el Cambio Transformador, que abarca perspectivas y pruebas procedentes de diversos sistemas de conocimiento, disciplinas y enfoques, enfatiza cinco estrategias clave y acciones asociadas tienen efectos complementarios y sinérgicos y un potencial sustancial para promover un cambio transformador deliberado para la sostenibilidad global. Un conjunto integrado de acciones para cada estrategia cambia los puntos de vista, las estructuras y las prácticas arraigadas de manera adaptativa (KM7).
1.- Conservar, lo que implica una gestión sostenible, en particular por parte de los pueblos indígenas y las comunidades locales (KM8).
2.- Impulsar los cambios transformadores en los sectores que contribuyen en gran medida a la pérdida de biodiversidad, incluidos la agricultura y la ganadería, la pesca, la silvicultura, la infraestructura, la minería y los combustibles fósiles (KM9).
3.- Transformar los paradigmas económicos y financieros dominantes para que prioricen la naturaleza y la equidad social por encima de los intereses privados (KM10).
4.- Transformar los sistemas de gobernanza para que sean inclusivos, responsables y adaptables (KM11).
5.- Cambiar los puntos de vista y valores dominantes de la sociedad para reconocer y priorizar la interconexión entre el ser humano y la naturaleza (KM12).
Las visiones positivas compartidas y su desarrollo son particularmente importantes para reconocer las interdependencias socioecológicas, la capacidad de actuación de las formas de vida no humanas y una ética del cuidado, inspirando así un cambio transformador. Las visiones que incluyen narrativas e historias son estados futuros deseables de las personas y la naturaleza, incluida la Madre Tierra, que están moldeados por valores y visiones del mundo, y a menudo incluyen objetivos definidos y esfuerzos conscientes para lograr dichos estados futuros. Las visiones transformadoras valoran la naturaleza de múltiples maneras y ninguna visión única es apropiada para todos los contextos y escalas. Las visiones que reconocen y combinan valores intrínsecos, relacionales e instrumentales son las más prometedoras para el cambio transformador. Además, las visiones que promueven el conocimiento indígena y local se asocian con resultados sociales, económicos y ambientales positivos. Las visiones más transformadoras surgen de procesos de visión que se centran en la claridad del propósito y el alcance, incluyen de manera significativa a personas con objetivos comunes, pero perspectivas diversas, utilizan la imaginación y la creatividad para ir más allá de los patrones existentes y adaptarse a las nuevas ideas de manera flexible. De una evaluación de 881 visiones con aspiraciones transformadoras de futuros deseables para los seres humanos y la naturaleza surgieron cinco temas centrales: 1) economías regenerativas y circulares, 2) derechos y empoderamiento de la comunidad, 3) biodiversidad y salud de los ecosistemas, 4) reconexión espiritual (entre los seres humanos y la naturaleza) y cambio de comportamiento, y 5) negocios y tecnología innovadores. Las visiones y valores que fomentan la armonía entre los seres humanos y la naturaleza para informar y guiar el proceso de cambio y su dirección facilitan la búsqueda de un cambio transformador deliberado. Muchas culturas y grupos tienen relaciones espirituales con la naturaleza que respetan a las especies y entidades no humanas. Tales relaciones y puntos de vista asociados contrastan con los puntos de vista de la naturaleza que priorizan en exceso los valores y prácticas instrumentales y promueven la explotación y degradación de la naturaleza. Vivir en armonía con la naturaleza mejora al reconocer las narrativas culturales alternativas y el pensamiento y el aprendizaje holísticos. Estas narrativas son fundamentales para crear conciencia sobre la importancia de la biodiversidad y la naturaleza. Por lo tanto, necesitamos esfuerzos imaginativos más fuertes, incluidos aquellos que atiendan al conocimiento indígena y local, para imaginar futuros positivos para un mundo justo y sostenible (KM13).
El cambio transformador afecta a todo el sistema, por lo tanto, para lograrlo se requiere un enfoque que abarque a toda la sociedad y al gobierno y que involucre a todos los actores y sectores en la visión y la contribución colaborativa al cambio transformador. Las coaliciones de actores son más efectivas que los actores individuales para fomentar el cambio transformador. El éxito del cambio transformador suele lograrse mediante diversas coaliciones de actores que reúnen recursos y capacidades complementarios, incluida la visión. Diferentes grupos de actores poseen habilidades, recursos y poderes específicos y encuentran diferentes oportunidades para actuar en pro de un cambio transformador. Algunas coaliciones de actores tienden a trabajar juntos para llevar a cabo las cinco estrategias y acciones identificadas para el cambio transformador. Los ciudadanos individuales, los pueblos indígenas y las comunidades locales, los gobiernos locales, los educadores y la comunidad científica colaboran en acciones de conservación basadas en el lugar (Estrategia 1). En la literatura, a menudo se identifica a las empresas y las comunidades científicas como desempeñando un papel importante en el tratamiento de los impulsores directos a través de sus acciones e investigaciones (Estrategia 2). La investigación identifica a los donantes y a los actores del sector financiero con mayor frecuencia como los actores clave asociados con el cambio transformador en los sistemas económicos (Estrategia 3). Los actores gubernamentales son fundamentales para los cambios, especialmente en los acuerdos y sistemas de gobernanza, al igual que las demandas de los actores de la sociedad civil y los ciudadanos (Estrategia 4). Los ciudadanos individuales, los pueblos indígenas y las comunidades locales, las empresas, los gobiernos nacionales, los medios de comunicación, los educadores y la comunidad científica coinciden con acciones orientadas a cambiar las opiniones, los valores y los paradigmas (Estrategia 5) (KM14).
Los gobiernos son poderosos facilitadores del cambio transformador cuando fomentan la coherencia de las políticas, promulgan y hacen cumplir regulaciones más estrictas para beneficiar a la naturaleza y las contribuciones de la naturaleza a las personas en políticas y planes (regulaciones, impuestos, tasas, permisos negociables) en diferentes sectores, despliegan herramientas económicas (incluidas las financieras) y fiscales innovadoras, eliminan, eliminan o reforman los subsidios perjudiciales para el medio ambiente y promueven la cooperación internacional (KM15).
Proteger las iniciativas de la sociedad civil y los defensores ambientales que han enfrentado violencia y violaciones de derechos es importante para apoyar un cambio transformador (KM16).
Finalmente, se señala que las políticas bien diseñadas y las iniciativas empresariales y del sector privado orientadas al cambio transformador proporcionan incentivos económicos que influyen en el desarrollo socioeconómico y las prácticas de consumo (KM17).